2005年7月，河南农村小伙小张大学毕业后，来到杭州一家公司工作。因为自身的努力和辛勤付出，他的业绩非常好，很快就升职为主管了。
2008年，在金融危机的冲击下，小张也因此业绩下滑，面对每个月的房贷、车贷、小张感觉力不从心，压力非常大。于是他决定辞职，去了北京一家大型国企做主管。对于这份不错的工作小张最初很自豪，但不久后，他觉得自己并不适合这份工作。身为一个农村人，小张知晓其中的艰苦，他很想出人头地，小张说：“我可能一直渴望自己创业。经过毕业后几年的打拼，我觉得自己的经验和能力到了可以独立创业的时候了。”想来想去，就再次辞职了。辞职后，他便开始创业，倒腾过白酒，卖过家具，甚至还养过猪，结果都不尽如意。一个偶然的机缘，小张开始接触申元堂男性健康产业，经过考察后，他发现这将是社会的一个趋势，而且每一个家庭必将涉及。于是他开始认真的做市场调研，最后毅然拿出所有的积蓄开了一家门店，小张的坚持加上他的勤奋，不到半年时间，就有了盈利，对于小张这样一个上班族创业的人来说，能有这样的成就已经不错了，为了进一步扩展自己的业务范围和打开市场，小张继续再接再厉，仅用了一年的时间，收入达到几十万，他又继续开了几家分店，从小张身上，我们能够得到几点启发，创业不仅需要坚持和努力，还需要找准方向。这样才能够使产品得到大众认可，创业才可得到真正的成功！
一、高级白领变成创业达人，生活无忧无虑!
小王跟很多白领一样，大学毕业以后，进了一家公司做主管，每天重复这三点一线的工作，食堂、办公室和宿舍。日复一日年复一年，三年五年过去了，小王的生活就这么重复着，时间久了感觉自己的生活一眼就能看到生命的尽头。考虑了许久，小王觉得自己要为今后的生活做出一些改变。看着身边朋友有许多人都开起了车子，买起了房子，更加感觉到自己不能这样一层不变的生活下去。因为这些年的工作,手里面也存有一些积蓄，一次在网上看到申元堂正在招加盟商，小王认真做了考察和调研，经过分析确认这就是他要找的项目，他感觉自己看到了新的生活希望。
接着小王就申请加盟了一家申元堂肾腺养生馆，从加盟到开店，小王都按照申元堂的要求，坚持以下几点：一是本着“客户至上，质量为本”的原则，以远远低于国家标准的检测结果确保申元堂所有产品的品质，时时把控，确保百分之百东北名贵选材，纯天然无公害，不含任何化学药品，无毒无副作用，使用安全放心。二是坚持为每一位客户使用红外线治疗仪，茶、胶囊、片搭配1+3功效大于4，四者配合使用，在体内定向激活、补充、巩固，调理男人肾腺系统，覆盖全面，排毒治病，效果加倍。迅速提升男性肾血活力，补肾填精，固本培元，肾腺双修。三是申元堂采取连锁经营的方式，让好方帮助更多需要的人。所以小王的口碑越来越好，在短短数月时间内开了好几家连锁店，生意也越来越红火。再加上前期的投入不是太多，没过多久就回本了，营业利润也是不断攀升，过年还买了辆小轿车，这种生活小王说之前真是想都不敢想。
人生只有敢想敢做，才能活出自己想要的姿态，小王通过申元堂实现了自己的创业梦想，从一个白领蜕变成一个创业达人，所以有的时候选择大于机会，做出正确的选择能让你离梦想更近!
二、一个残疾人的创业故事
南风集团的掌门人吴宁被人们称为轮椅上的创业英雄。谈起吴宁的创业事迹，认识吴宁的朋友都会为他艰苦创业的精神而感动。今天要说的这位也是和吴宁一样有着身残志坚的相同故事----刘浩。
刘浩从小就是残疾，为了给他治病家里一贫如洗，虽然父母一直用心呵护着他，但这样行尸走肉的日子他实在是无法忍受了。21岁时，刘浩终于鼓起勇气决心告别深爱他的亲人，决定不再成为他们的负担，也要像模像样地生活。他从卖雪糕开始了他艰苦的创业。
就这样，无论酷暑，还是严寒，在蚌埠的大街小巷，吴宁一坐就是一整天。那时，由于下肢瘫痪，他大小便失禁，只能在夜里吃一点点食品，不敢喝水。碰到下雨的天气，别人能避雨，而他却走不了，卖雪糕受天气的影响，一天也挣不了多少钱，于是他就想办法多卖些不同种类的商品。对创业者来说，“第一桶金”意味着成功和喜悦，刘浩为这“第一桶金”付出了9年的岁月，经受了常人难以忍受的艰辛和痛苦，终于积攒了几万元。于是他又有了新的想法，因为他自己深受疾病的折磨，所以萌生了想帮助更多的身体不健康的人，他开始考察健康市场，一天，他浏览到了申元堂网站，越看内心越激动，于是他打定主意，就加盟申元堂健康产业。说干就干，他租了间10多平方米的临街平房，雇了3个小伙子，毅然做起了申元堂肾腺养护馆。那10多平方米的临街房，不仅是他做生意的门面，也是仓库，也是厨房，更是他住的地方。
刘浩和伙伴们在一个属于自己的空间里开拓起了自己的人生，在困苦中争取，在风雪中奔波，其中吃的苦实在难以尽述。生意在众人的努力下越做越大，那一年刘浩赚了几十万元。之后，刘浩租了200多平方米的一个门面房，扩大了自己的门店，一年的总收入有了上百万元。
刘浩成功了，从35岁开始，他的公司进入了资本原始积累的阶段，业务进一步拓宽，从卖雪糕开始，到加盟申元堂，再到现在将公司打造成为蚌埠的一个知名品牌，刘浩所历经的角色转变难度可想而知。从开始创业，他走过了坎坷的每一天，但他又是不平凡的，他能够凭着顽强的意志战胜所有的困难，就是因为坚强地抱着“生活中我能行”的念头。
任何人创业都是艰苦的，只要有坚定的自信心，不被困难压服，不断发掘自己的潜力，即便是残疾人，也能够实现自己的理想。
三、创业之星的成功
对于多数大学生来说，创业虽然不是个陌生的字眼，却是一个无从下手的难题，对于北京农业大学自动化硕士研究生李自强来说，创业虽然不是一帆风顺的过程，却已然成为一种乐趣，更是生活的一部分。从代理白酒，到销售扣肉，再到创办网站，他曾遭遇过很多艰难，也体会过期待成功的焦灼和深陷失败的苦闷。在学校已经出了名，提起创业明星，那是无人不知无人不识，如今已成为“创业明星”的李自强，或许可以为那些有志于创业的大学生带来一些启示。
李自强来自安徽省六安县一个并不富裕的农村家庭，从小经历过很多磨难。但人穷志却不短，2013年，他考上了大学。课余时间，他积极参加各种活动，锻炼自身能力，开阔视野。他担任过学校学生会干部，牵头创办过武术俱乐部，学院的摄影协会、青年志愿者协会服务队也少不了他的身影。大二时，李自强光荣地加入中国共产党。2017年，顺利考上了北京农业大学的硕士研究生。在学校社团活动中，李自强结识了几位同样有志于创业的同学，他们有的擅长网络技术，有的精于中国传统文化，有的善于公关外交，几个充满创业热情的“兄弟”共同打造了团队的创业能力。起初，他们做白酒代理，又考察安徽扣肉项目，但都没有成功。经过冷静分析他们发现，问题出在没有明确的创业目标。他们向老师寻求指导，并结合社会发展趋势，得出结论：应该走大健康产业道路。确定目标后，张华鹏率领这支创业团队，利用一个月时间考察大健康各个产业项目，最终确定了申元堂，那时候，他们天天忙到半夜，考察菜场、学校以及医院周边环境，走访各个医院了解相关知识。
最后，李自强从门外汉到专业高手，起关键作用的是大胆去闯的勇气。李自强说，在不断的尝试中，你总会碰见一些想象不到的人，给了你意想不到的机会。一个人如果总是在站台上徘徊，不敢上新的列车，那就永远无法成为‘下一站天后’。别人卖的是产品，而他卖的是服务，不仅如此，李自强还是一个注重细节的人，包括门店的摆设、墙纸的颜色、花型以及店内宣传，都特别注意。
如今，李自强已经成为了拥有十多家连锁店的管理者，能取得今天的成功，离不开李自强一直坚持公司的核心发展思路，在于以市场为导向、疗效为基础、研发为支撑、资本为手段，通过组建价值链联盟，专业化经营，着眼于客户、加盟商和员工共同价值的最大化。
四、多次投资失败，成功于前列腺养护！
老张今年50岁，他最早在安徽一食品厂担任经理职务。2008年当他看到淮南煤炭资源丰富，个体煤矿众多，便和朋友一起投资10万元购买了板石煤矿1号井做起了个体小煤窑的老板。由于资金不足，不懂采煤技术，加之当时市场疲软、价格偏低等原因，最终导致小煤窑关闭停产，仅此一项，他赔了4万多元。投资失败后，刘丙库没有气馁，他从自身的优势中找到了更好的投资项目。由于自己的老婆是当地老年公寓的院长，院里的许多大爷都患有前列腺疾病，老张考虑到中国已经进入老龄化社会，老张便以此寻找对应病症的健康产业，终于在网上搜索到了叫申元堂的男性健康产业，老张几经研究，申元堂不仅专注于男性前列腺问题及肾虚肾亏问题的产品研发，在男性肾腺同治领域拥有极高的行业权威性。公司传承药隐老人陈自明祖传秘方，打造申元堂补肾益精四部疗法，收获赞誉无数。公司旗下业务以男性性健康滋补品为主体，涵盖多个相关项目，实力在业内遥遥领先。申元堂独家肾腺同治系列产品，彻底解决了男人的前列腺困扰。老张感觉这是一个有前景的产业，大健康产业是一个未来的趋势，早走肯定比晚走强，不仅如此还能解决公寓老人的健康问题。经过和妻子商量后，便立刻加入申元堂。
加入申元堂，公司有保姆式服务和一支强大的专家组扶持。（从开店选址，店内装修，店员培训，后期遇到的问题解答都有公司提供）
有了代理资格后，在总部老师的帮助下，老张迫不及待的给他的第一批客户服务，同时也想尽早帮他们解决困扰。不久，被服务的老年对象便有了积极的反馈，每一位情况都有了好转，经过两个疗程的产品调理和红光治疗仪的搭配使用，公寓的老人一些尿频、尿急、夜尿频多、畏寒肢冷、腰痛发凉、神疲乏力、精神萎靡、面色白或黎黑等多种症状都有缓解，这使老张更坚定了信念。
在老张的努力经营下，由原先的一家店变成2家店、3家，最后一口气开了6家连锁店，老张用实际行动获得客户的一片赞誉，老张骄傲的说，我能取得成功，完全是因为遇见了申元堂，并坚持奉行申元堂的独创四步疗法：调养结合，补肾填精，固本培元，肾腺双修。
第一步：公司独家引进的红外线治疗仪，打通肾和前列腺通道。
第二步：冲清腺茶：结合现代人喜欢饮茶习惯，随时随地泡茶饮用，清理肠道，呵护如影随形，同时保护隐私更贴心更健康。
第三步：温服马鹿茸胶囊：要用温水服下，便可直达肾源，修复受损病灶。
第四步：口服申元堂参鞭黄精牡蛎肽：十五种中药成份，清淤血、排肾毒、清除瘀堵、开阻除痹、打破人体天然保护屏障，疏通腺管。患者饮用后明显清毒，利尿路，腥臭宗色泡沫小便开始排出。一周后身体明显轻盈，精神矍铄。后开始补肾补精、补肾又填精、使肾元、性腺细胞营养充盈，促进“性腺”细胞二次生长发育，滋补肾元气、增强肾活力，治愈肾腺，前列腺系列问题。
人们陷入某种不顺境况时，常常哀叹自已的命运不好。其实，在人的一生中，没有什么人会永远都处于绝境，在创业的每一个阶段中，始终牢牢地把握住自已人生的主动权，从而也终于能将自已开创的事业攀上了很值得一书的高峰。
五、从“负翁”变富翁的创业故事
一个穷小子，借钱创业，养过天上飞的、地上跑的，都以惨败告终，人生四次归零，欠下一身巨债。靠着不服输的精神，及时调整项目，他在大健康产业申元堂中淘得人生的第一桶金，从此与健康结下致富缘。如今，他一人拥有3个州级的区域管理权，包含连锁店二十个，员工四十名。尽管如此，他还是一个住在山上木板房里的普通农民。近日记者走近了这位传奇人物的家。
鸡“飞”狗“跳”四次创业变“负翁”
出生在汶川三江乡的小徐，从小穷得光脚板上学，直到20岁时，他才靠给别人烧了两年木炭，填饱了肚子。
1992年，不甘现状的小徐动了创业的念头。那年，他听说成都某地养殖肉狗赚钱，便借债买回15只肉狗。“一只狗赚几十元，那时可不是小数字。”徐敏说，哪知半个月后，肉狗竟全部死掉。他不甘心，又买了45只狗，结局依旧。当看到肉狗养殖黑幕的报道后，他才恍然大悟。原来，骗子用包回收为幌子，将注射过毒针的肉狗卖给客户，之后便逃之夭夭。
小徐欠下1.5万元“巨债”。然而，这个“拼命三郎”并未收手。第二年，他又借了2000多元买来20只美国七彩山鸡，搞起生态养殖。不久，山鸡产蛋400多枚。“120元一只鸡，要发财了！”买不起孵化器的小徐租来邻居的“抱鸡婆”孵蛋。喜滋滋的他伺候着小山鸡长到二两，又眼睁睁看着它们一批批死掉。后来，小徐还养过土鸡、喂过猪，然而四次创业，依然一无所有，成了大“负翁”。“屡次失败，关键是没有结合当前的优势，找到一个适合的项目。”小徐反思道，既然养什么死什么，那就转变身份来当“医生”，从健康角度来淘金，现在中国已经进入老龄化社会，老年男性越来越多。（30岁以后，男性生活压力越来越大，男性病发病率增加。）肾是先天之本，男人的命根子，（男人不美容，不买衣服，肯定要养护自己的命根子）男人愿意买单，舍得花钱治疗。我们的产品符合国家法律法规，响应大健康政策。最终，他借了2万元加盟了申元堂，刚加入第一天小徐就卖了3800元钱，第一个星期一万六，第一个月六万！然而，小徐并未满足于单条腿走路，他建立起多元化的战略应对市场风险。仅用了一年的时间，这个刚40出头、发已斑白的普通农民竟有三个州级的区域市场。年收入是达到百万呀!现在小徐敏的事业越做越大，他很感谢申元堂。
六、白领变成男性健康专家！
胡月在创业之前，是一家著名的风险投资公司的项目经理，每月领着2000美元的薪水，是个纯度非常高的白领一族。但她后来常说?“一个人如能做一个月挣5万块钱的老板，也绝不当一个月挣50万的打工仔。因为前者比后者蕴涵着更多的希望和可能。”
胡月介绍说，她做这个行当的起因相当偶然。当时有个同学找她诉苦：“带孩子带得疲惫不堪，还得伺候老人，更可怕的是家里的老人患有前列腺疾病，只要一出门就要找厕所，平时哪都不敢去，再这么憋下去，估计就快要得抑郁症了”。胡月想：不会吧。农村养个鸡、养个牛都有专业的技术人员帮忙，老年人的前列腺问题没有调理渠道？可是在国内，真的没有。
几乎是一瞬间，她在心里开始酝酿这个计划。后来她到美国出差，看到人家对老人的服务发展得相当成熟和完善，更坚定了她做这个计划的决心。用她的话说，当时的那种冲动几乎抑制不住。于是她开始寻找国内有关于前列腺方面的养护馆，果然功夫不负有心人，在网站上找到了一个符合自己要求的公司----申元堂。看到这几个字的时候，胡月几乎是激动的晚上都失眠了，于是她开始筹备资金，她做过严谨的调研，又有丰富的经验，她相信自己一定能够成功。
胡月一开始的客户，都是些熟人和朋友。甚至是见人就问：“你们家有没有人有前列腺问题？我可以免费给他们测试。”看着胡月那么诚恳，朋友们也就抱着试一试的心态到她店里坐一坐。一坐之下，许多人发现自己的尿频、尿急、尿不尽等问题有了好转。没想到申元堂的产品有这么好的效果，这更坚定了胡月的信念。
男性健康问题绝大多数是由前列腺病引起的，前列腺炎症导致男性器官根部长期充血、水肿，就会引起兴奋神经受损，直接影响生活质量和夫妻关系，具体表现为尿频、尿急、尿不尽、性功能障碍等。大部分的前列腺患者都是由于前列腺、尿腺、肾腺内毒素淤积而导致，三腺一体，紧密相连，如果只对前列腺单一排毒治疗，肾腺、尿腺毒素还会上行下窜，对其重新感染，进而再次引起功能障碍。
申元堂公司根据男性这一顽疾，采用独特调理方法即通，排，调，补三位一体疗法。第一步；通，我们公司引进了先进红外线治疗仪，打通前列腺外的包膜，肾腺，尿腺通道，有利于药物的进入和吸收。顾客以前使用别的产品效果不好，主要原因是肾，前列腺通道不通，毒素排不出来，只有打通通道，毒素才能排出来，营养才能补进来。第二步；排，道路通了，才能排除体内垃圾和毒素。第三步；调，毒素排出来以后，开始调养和恢复肾和前列腺的功能。第四步；补，固本培元，添精益肾，肾，前列腺病好了精神气色也好了，也有力气了。
申元堂采用的独特四步疗法，立体治疗，效果快，疗效好。
胡月成功了，谈到经验，胡月说，就一定要有足够的心理承受力，特别是作为一个女性，从事这一方面的工作，在国内经常不被别人理解。因为这中间一定会有很多意想不到的困难和失败。再有，女性常会感情用事，处理问题一定要有理智的分析。感性给人激情，理性让人冷静和思考，只有将二者完美结合，才能从容面对问题、解决问题。
她还建议女同胞们，在工作岗位上要保持良好的心态，要学会包容；不要过多地牵涉到不必要的勾心斗角里去。最重要的是要坚持自己的价值观，不要人云亦云。
七、67岁退休教师创业还债
田奶奶：67岁职业：退休教师“老头走了，账烂不了，我能活到多大岁数就还到多大岁数。”67岁的田奶奶语气坚定。
为了还债，当时65岁的她干起了销售，又将丈夫当年的厂子开了起来。现在她还没房子，寄居在儿子家。“做人就得讲个信用。”这就是抚顺退休教师田淑兰的人生信条。
1998年，田奶奶的丈夫鄂世崇包下了一个量具厂，借了15万元的外债投资厂房建设和买设备。但第二年，量具厂亏损，老伴又借了5万元维持生意。
2003年，63岁的老伴患上了食道癌，直到2005年7月份去世，医药费又欠下了10多万元。
丧夫之痛和所有的债务都压在了田奶奶身上。她哭着送走前来讨债的人，擦干泪水后决定为丈夫还债。“我有两个儿子，但他们家境都非常不好，勉强解决温饱。我自己还吧，欠人家的心里也不得劲儿。”
办理完丈夫后事，已经65岁的田奶奶开始干起了销售。体重不到90斤的她每天背上七八十斤重的货到处跑，沈阳、长春、哈尔滨、大连……如果没找到买家，晚上就把沉重的货物背回来，在外地卖货时从来不住店。“我就带两个馒头，一点咸菜，饿了就吃点。”大冬天卖货时，她经常摔得头破血流。“田老师欠我4万元，她现在每个月还我600元，每次都是亲自送来，我的邻居们知道这事后，都给这个老太太伸大拇指！”这样下去总归不是办法，何年何月才能还清欠的钱呢？邻居们都替她着急，毕竟这么大年纪了，到最后再把自己累垮了。一次巧合，一个债主被老太太感动了，向她推荐了前列腺养护馆----申元堂，不仅投资小、而且赚钱快，还能帮助患有前列腺疾病的人还原健康，
经过思考，老太太决定拿出不多的生活积蓄加入申元堂。因为申元堂拥有非常多的竞争优势：
1、独特的四步疗法（通，排，调，补），四步疗法有三绝
2、个性化治疗，更专业，锁住功效，肾腺同治。
3、用药时间短，无防腐剂，无副作用，安全健康，疗效显著。
4、历史悠久，珍贵选材，古法技艺，高科技提纯技术。
5、男性产品市场前景广大，产品利润高（投资少，收益高，资金回笼快）产品经营模式，好复制，操作简单易学，好推销。
6、零风险，总部无条件回收产品。
7、大品牌形象好，专业服务更安心。
8、打造成中医医疗馆，一代人投资，三代人受益。
看准了这些，田奶奶带着他的孙子热火朝天的干了起来，不出所料，
到半年的时间，申元堂已经帮老太太还了十万元欠账，还帮儿子开了一家分店，田奶奶非常感谢申元堂。让她轻松赚大钱！
八、对不起，我劝你别做申元堂肾腺健康养护馆了！
我们申元堂有一位代理商，之前夫妻两个都是高级白领，两个人月薪加起来一万多块钱，在三线城市，生活也还过得不错，结婚之后孩子慢慢的长大开始上学，自己的收入完全赶不上自己的支出。
一年的幼儿园的学费20000元，每个月需要还3500元的房贷，水电费物业费用500元，汽车保养加油等1000元，朋友聚会500，一家三口生活费2500，份子钱，水费，电费，物业费……。
两个人的工作就是家里的唯一的收入来源，两个人工作中战战兢兢，生怕工作上出现一点问题失去这唯一的收入养家的来源，慢慢的精神上的压力变得越来越大，夫妻间的争吵也变得越来越多，身体上也变得越来越疲惫，长年的办公室久坐还出现了严重的前列腺问题，一次路过申元堂，进去做了免费体验，当天尿频、尿不尽的症状就缓解了许多，两人了解到申元堂面向全国招商，在总部的帮助下开了一家加盟店，夫妻两人兢兢业业，一年多的时间收入50多万，这夫妻二人有时候笑着说，贫穷使我们和申元堂相遇
那么为什么我还劝大家不要做申元堂呢？原因是这样的，这夫妻二人的朋友看到他们做的不错，就通过他们找到了我们总部，总部帮助他进行门店的选址，店内装修策划，人员培训，总部专家会诊，线上拓客……前半年确实赚钱了，半年以后我们接到了这位代理商的电话说是要解除合同要关店，说自己好几个月没赚钱了，原因是这位代理商用赚的钱买房买车，而没有继续增加宣传投入，没有继续对员工进行培训，后期的服务也慢慢的开始跟不上。
申元堂公司的核心发展思路在于：以市场为导向、疗效为基础、研发为支撑、资本为手段，通过组建价值链联盟，专业化经营，着眼于客户、加盟商和员工共同价值的最大化。申元堂采取连锁经营的方式，数千家体验店正在积极打造，让好方帮助更多需要的人，要把服务客户放在第一位，不忘初心，方得始终。我们需要的是能将我们中医文化发扬光大的志同道合的伙伴，而不是将申元堂作为一种单纯的发财的利器，百城千店的目标我们才能实现。
