自从在雷军的河南行过后，貌似小米小店和新零售这两个词在河南的经销商和零售商中普遍流传开来。雷军认为，电商是零售业的一种，企业如果想进一步增长，重要的是怎么用电商推动零售变革，实现线上线下的联动。

　　小米小店是小米官方采用“区域电商平台”模式，面向海量的区、县、乡、村用户，小米对小店经营者没有身份限制，不必拥有实体门店。大学生、小杂货店店主等都可以申请开店，然而小米小店没有上架小米6等热门机型，小米的产品分配策略是小米网和小米之家优先。除了政策不佳，小米小店还收益低、物流差、货不全、地推难等问题。小米的收入和费用分配标准也没有对外公布。

　　小米本次新零售的套路，实际就是依靠线下商家的门店和人力来帮小米来完成区域拓展和销售，门店的建设投入和经营与小米无关，那么问题来了，跟小米来做这个生意，到底合适吗？

　　商家接触新零售，更要理解新零售的本质S2b，S就是服务，衡量新零售提供方的唯一标准就是对方是否为商家提供了基于供应链、资源、工具层面的服务和支持，如果没有，就是不是针对商家的新零售。

　　9月中关村在线于河南召开了一场主题为：“中关村在线Z+计划河南启动会”，河南各地市主要零售客户悉数到场，中关村在线分享了关于传统商业在互联网大潮中如何转型、如何借助互联网工具、如何进行零售升级的思路和方案。据中关村在线高级副总裁苏峰现场介绍，“Z＋计划”是帮助传统3C零售企业，利用互联网技术和资源，重构“人-货-场”，打通线上线下融合运营，为传统零售商赋能的解决方案，赋能又分为三个方面技术赋能、资源赋能、只是赋能，三个赋能都是完全的把能力和资源赋予线下实体商家的方式，这是非常不同于现有电商平台纯线上的做法。

　　中关村在线推出“Z+计划”完全支持三个赋能，包括超级SaaS、超级供应链两大业务支持体系，技术赋能包括四款SaaS产品（Z商城、Z掌柜、Z买卖、Z管家），资源赋能包括五大服务资源（百度合作、智能硬件供应链、维修、二手回收、租赁），知识赋能则包括关于互联网技术工具、互联网资源、线上线下融合运营方面的培训。这是一套完整的3C零售商转型新零售的解决方案，也是对3C行业新零售S2b商业模型的深度实践。

　　中关村在线新零售商业模型以服务线下实体零售店为核心，通过同城购服务将互联网流量引流至线下实体店，实体店通过强化本地化服务、到店体验服务客户。同时，零售店通过会员系统，将线上、线下客户信息留存，形成自己的会员数据系统，借助营销系统、专题活动等系统和功能，与客户建立联系，推动精准会员营销。所有这些功能全部集成在Z掌柜中，该产品可帮助零售商实现零售业务互联网化、数据化管理，实现顾客信息的数据化管理和运营，挖掘潜在消费力，实现零售店业务扩展、跨界经营，形成零售店更加全面的销售和服务能力。

　　中关村在线在河南、河北、陕西、四川、广东、北京等省份的本地化团队为本，为本区域实体零售商的互联网转型提供运营支持。通过线上资源整合、线下服务融合、线上线下运营推进，借助本地化优势，新零售一定能让河南的经销商在转型新零售的路上，一马当先！

　　融商通联科技有限公司是中关村在线旗下全资子公司，通过整合中关村在线及互联网相关资源、3C产业链产品与服务资源，致力于为3C产业链提供新零售解决方案，为线下3C零售商家赋能，助力3C零售商互联网转型。

　　公司网址：http://www.rongroad.com/